Hogyan készítsünk üzleti tervet helyesen?

Ebben a cikkben megpróbáljuk megmondani, hogyanhelyesen dolgozzon ki üzleti tervet. Ha az üzletét a semmiből szeretné megnyitni, az első dolog, amire szükséged van, persze üzleti terv. Mondanom sem kell, hogy ez több, mint egy komoly dokumentum, amelynek összetétele nagyon függ, ha nem minden. Cikkünkben nem tudjuk nyilvánosságra hozni az üzleti terv minden részletét, mivel ez lehetetlen feladat. De megpróbáljuk leírni a legfontosabb és legfontosabb pontokat. Mindenesetre, ha korábban nem találkozott üzleti projekt írásával, akkor ezek az ajánlások nagyban segítenek Önnek.

A promóció elvére építjük cikkünket az üzleti terv tartalmának főbb szakaszaira.

Hogyan készítsünk üzleti tervet - tippek

Fedőlap

A címoldalon az első benyomás függvényeprojektet, ezért ne bánjátok megvetéssel. A kompetensen összeállított címlapot előnyben részesítik, hogy más munkák hátterében álljanak. Mit kell tartalmaznia a címoldalon: a céged nevét; az üzleti terv elkészítésének időtartamát; A terv kezdeményezőjének neve és beosztása; a vállalat kapcsolattartói; az üzleti terv elkészítésének időpontja.

Tartalomjegyzék

Ossza meg üzleti tervét több részlegre. Te vagy a projekt alkotója, és csak te tudod, hogyan lehet a tartalomjegyzéket érthetőbbé tenni. A munkából kiindulva, nagyon kényelmes és működő tartalomjegyzéket készíthet. Ha a tartalomjegyzék tételeit egyértelműen megfogalmazzák, akkor mindenki gyorsan megtalálja a munkában azt a részét, amely őt érdekli.

összefoglalás

Ennek a szakasznak az elején kell lennie, bár ebben az évbena terv írásának pillanatában később marad. Az összefoglaló legutoljára készült, és tartalmazza a legfontosabb információkat. Valójában az összefoglaló tükrözi az egész projekt általános elképzelését. Itt meg kell adni a projekt céljait, célkitűzéseit, nyereségtervét és a potenciális befektető érdeklődését. Az egész projekt e szakasztól és egyediségétől függ.

Cégprofil

Ennek tartalmaznia kell az összes információtcég. Címek, telefonok, licencek és dokumentáció, minden alapító és forgalmazási részvény. A vállalat céljainak leírása és a jövőre való orientáció. Ez az üzleti terv előkészítésének egyik szabályzata.

A cég rövid története

Ha céged már bebizonyosodottpiac, meg kell különböztetni a fő pozitív tulajdonságait, a versenytársakkal szembeni különbségeket és így tovább. Ha csak kezdő vállalkozás, akkor meg kell, hogy leírja az életrajz az igazgatási testület, mondta a tapasztalata ezen a téren, és érdemben. Mindez pozitívan befolyásolja a finanszírozási döntést.

A cég jelenlegi helyzete

Röviden jelezze az ilyen kérdésekre adott válaszokat: mennyit nyereséges vagy veszteséges céged; hogyan fejlődik az üzlet a közelmúltban; hogyan viselkedik a vállalat termékeinek és szolgáltatásainak piaca; vannak-e fontos változások.

Cégvezetés

Beszéljünk a vezetőkről - a munkatapasztalatukról, az érdemeikről és a kompetencia szintjükről. Nagyon fontos pont a megfelelő üzleti terv elkészítéséhez.

Szervezeti táblázat

Megmutatja a vállalat struktúráját. Minél világosabb és átláthatóbb a struktúra, annál komolyabb magatartást tanúsít a jövőbeli üzleti tevékenységedhez.

Termékek és szolgáltatások

Ez magában foglalja a termékekkel és szolgáltatásokkal kapcsolatos kérdéseket (a termék részletes leírása és célja).

Termelési tevékenység

pont:

• Épületek (írja le a vállalat összes telephelyét).
• Hardver (összes berendezés, hogy ott van, és hogyan szeretné).
• Nyersanyagok és segédanyagok (minden a nyersanyagokról és a szállítási, szállítási és értékesítési módszerekről).

Ipari elemzés

• Piactér (itt meg kell adnia a munkaerőpiac összes jellemzőjét, kilátásait és a résztvevők kilátásait).
• Tendenciák (a vállalat lehetséges növekedése a piac területén).
• Politikai és jogi problémák (utalva a piac problémáira, amelyek befolyásolhatják a vállalatot).
• Verseny (adja meg a versenytársak méretét, fontosságát és befolyását a piacon).

Értékesítési volumen

• Az aktuális értékesítések (mint például az áruk és szolgáltatások pillanatnyilag és korábban értékesítettek).
• Tervezett mutatók (előrejelzések a jövőbeni értékesítésről).
• Árak (a vállalat politikája és a versenytársak közötti különbségek).
• Értékesítési szervezet (az áruk értékesítési módszere).
• Jövőbeni eladások (a jövőbeli termékek vagy szolgáltatások értékesítésére irányuló terv).

értékesítés

Az ügyfélvállalat képének vizsgálata.

Pénzügyi terv

Szükséges meghatározni a befektetések méretét és a részesedések arányát. Itt vannak az üzleti terv főbb pontjai. Lehet letölteni egy ingyenes üzleti üzleti terv példáját erre a linkre.