Hogyan készítsünk egy break-even ütemtervet?
Egy ilyen kifejezés, mint egy töréspont, kellnemcsak a tervezésben részt vevő szakemberek (finanszírozók, közgazdászok), hanem minden egyes öntudatos üzletember számára is ismert. Végül is, függetlenül attól, hogy ő, tudnom kell a vállalkozásom megszakítási pontját, mind a tervezett, mind a működőképes. Ebben a cikkben beszélünk arról, hogy készítsen egy break-even ütemtervet, és mit mutat nekünk.
A megszakítási pont a szükséges minimuma termékek (szolgáltatások) termelésének és értékesítésének volumene a termelés összes költségeinek fedezésére. Egyszerű szavakkal: ez az értékesítési mennyiség, amely ahhoz szükséges, hogy a céged nulla eredményt érjen el, vagyis a nyereség nulla lesz egyidejűleg. Ennek megfelelően, miután a bevétel meghaladja a breakeven pont értékét, a vállalkozás elkezdi keresni.
Breakeven pont: grafikon
Annak érdekében, hogy grafikusan képviseljük a töréspontot, a következő adatokra van szükségünk: a szervezet fix és változó költségei, bevétel.
- A rögzített költségek (FC) olyan költségek, amelyek nem függenek a termelés és értékesítés volumenétől (például irodai bérleti díjak, vezetői személyzet bérei és mások).
- A változó költségek (VC) a költségek,közvetlenül a termelés és értékesítés volumenétől függ (a nyersanyagok és anyagok költsége, a termelési dolgozók bére, a kereskedelmi szolgáltatások, a szállítási költségek stb.).
- Az összes költség (TC) a fix és változó költségek összege.
- Az árbevétel a készpénz, amelyet a gazdálkodó bizonyos mennyiségű termék termeléséből és értékesítéséből egy adott időszakra megkap.
A törésmutató grafikon tükrözi a függéstkötet gyártott és értékesített tükröződik az x tengely, az érték, a termelés és az értékesítés költségeit és bevételeit értékesítéséből származó egy adott termelési volumene pénzben, tükrözi a koordináta tengely y.
Bontási ütemterv kidolgozása: lépések
Amikor összegyűjtjük és kiszámítjuk az összes szükséges adatot a rajzoláshoz, folytatjuk annak felépítését:
- A grafikon felépítését a vonal felépítésével kezdjükállandó költségek: az x-tengellyel párhuzamos egyenes, mivel a fix költségek nem függenek a termelés és értékesítés volumenétől. És még ha a vállalkozás nem termel egyetlen termékegységet (szolgáltatásokat), akkor a fix költségeket a vállalkozás teljes egészében viseli.
- Ezután ábrázoljuk a változó költségek, azokat közvetlenül arányos a termelési és értékesítési volumen, azaz növeli a termelés volumene, a változó költségek emelkednek.
- Ezután közvetlen összköltséget építünk fel, amely párhuzamos a közvetlen, a változó költségekre.
- A következő lépés egy olyan egyenes vonal létrehozása, amely a bevételt tükrözi. Ugyanakkor egy áru ára egy bizonyos időszakra változatlan marad, míg a termelés és az értékesítés egységes ebben az időszakban.
A bevételeket tükröző egyenes metszéspontjaamely közvetlenül tükrözi a teljes költségeket, és lesz egy break-egyenlő pont. A grafikon megmutatja nekünk a természetes (a töréspont pont koordinátáit az x tengely mentén) és az érték kifejezés (y-tengely koordináták) töréspontját.
Breakeven grafikon Excel-ben
A szüneteltetési ütemterv gyorsan elkészíthető Excel-ben diagram segítségével.
Ehhez egy táblázatot kell készítenia bejövő adatok a következők: állandó, változó költségek egy bizonyos mennyiségű termék felszabadításáért és az eladásából származó bevételből. És a teljes költségeket a táblázat tartalmazza.
Példa: 1. táblázat.
Az áru mennyisége, db. | 0 | 10 | 20 | 30 | 40 | 50 | 60 | 70 | 80 | 90 |
Állandó költségek (FC), dörzsölje. | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 |
Változó költségek (VC), rubelek. | 0 | 500 | 1000 | 1500 | 2000 | 2500 | 3000 | 3500 | 4000 | 4500 |
Összes költség, dörzsölje. | 1000 | 1500 | 2000 | 2500 | 3000 | 3500 | 4000 | 4500 | 5000 | 5500 |
Bevételek, dörzsölje. | 0 | 800 | 1600 | 2400 | 3200 | 4000 | 4800 | 5600 | 6400 | 7200 |
Ezután pedig ezt a táblázatot rajzolja meg. Ehhez menjen a "Beszúrás" menühöz - Diagram - Grafikon - Következő. A "tartomány" sorban megjelenő ablakban meg kell adnia a táblaterületet, vagy az Excel lapon a bejövő adatokat tartalmazó táblát kell kiválasztania, amikor az egérmutató a "tartomány" sorban van. A "sorok sorokban" elemre is be kell jelölnie. A "sor" lapon törölje az "értékesítési mennyiség" sort (ez egybeesik az x tengellyel).
Ezután elvégezheti a tengelyek szükséges aláírását ésA diagram neve a diagramparaméterekkel. Ez minden, most már tudod, hogyan készítsek egy break-even ütemtervet. Ezen a ponton könnyen meghatározhatja a megszakítási pontot az érték és a természet szempontjából (a fentiekben leírtak szerint).
A break-even ütemterv kialakításának ezen változata mellett a termelés volumenét a vállalkozás termelési kapacitásának egy százalékával helyettesítheti.
Breakeven pont: képlet
A rugalmassági pont megtalálásának grafikus módján kívül a következő képleteket találhatja meg:
- Átalakítási pontérték értékek, a képlet alapján számítva:
BEP = TFC * P / (P-VC) (Formula 1), ahol
A BEP egy break-egyenlő pont,
TFC - fix költségek,
VC - a termelési egység előállításának változó költségei,
P - Egységár,
(P-VC) nem más, mint egy bruttó árrés.
Ezzel a képletgel megtalálja a szükséges minimális bevételt, amelyen a nyereség nulla lesz.
- A töréspont fizikai értelemben a következő képlet szerint alakul:
BEP = TFC / (P-VC) (2 képlet)
Ezt a képletet megtaláljaa szükséges minimális kibocsátás, amelynek realizálásával a bevétel nulla lesz, és az egyes későbbi termelési egységek termelése profitot eredményez.
Annak érdekében, hogy kérdései ne legyenek, hogyan találjuk meg a bontási pontot a képletek segítségével, vegyük fontolóra a példák használatát.
célkitűzés:
A 50 db termelési egység gyártásánál az állandó költségek 1 000 rubelt, az értékesítési bevételeket 4 000 rubel, a változó költség 2000 rubel. Keresse meg a töréspontot.
megoldás:
TFC = 1000 rubel.
Találjuk meg a változó költségeket a kimeneti egységenként:
VC = 2000/50 = 40 rubel / db.
Találjuk meg a gyártási egység (ár) költségét:
P = 4000/50 = 80 rubel / darab,
A breakeven pontérték értékének megállapításához az alábbi képletet használjuk:
BER = 1000 * 80 / (80-40) = 2000 rubel.
A fizikai értelemben a megszakítási pont megtalálásához a (2) képletet használjuk:
BER = 1000 / (80-40) = 25 db
Következtetés: Annak érdekében, hogy minden termelési és értékesítési költségek megvalósításához szükséges a termelés volumene 25 egység, az árbevétel legyen 2000 rubel.
Most már tudod, hogy mi a breakeven pont, akkor építhetsz egy grafikont, hogy megtaláld, még akkor is, ha elfelejted a képletet.