Hogyan készítsünk munkatervet?
Az egyes linkek alkalmazottainak minden munkájában,különösen a vezetők körében, szükség van egy munkaterv elkészítésére. Ezzel sokkal könnyebb elvégezni a gyártási folyamatot, és figyelemmel kísérni a megvalósítás folyamatát. Ezért nagyon fontos tudni, hogyan kell megfelelően kidolgozni a munkatervet.
A terv beszerzése
Minden nemzetközi irányítási rendszer ajánljakészítsen egy tervet, hogy a lehető legtisztább legyen. Meg kell határoznia mindazt, amit a munkálatok folytattak anélkül, hogy átfedeznék és "félreérthetnék" a folyamatban résztvevőket. A legegyszerűbb tanácsot, hogyan lehet fejleszteni a munkaterv, hogy dolgozzon egy táblázatot, hogy lesz egy csomó sort és oszlopot, attól függően, hogy a kötet a munkát. Tehát először az oszlopokról. Az első nevet sorszám szerint fogják nevezni. Ebben a folyamatban az egész folyamat komponenseinek számát az egyiket a végtelenig kell megadni. A második oszlop "Az esemény neve". Például, a reklámkampány, az ilyen tevékenységek lehetnek: piaci elemzés, szociológiai kutatás, elkészítése listáját promóciók, scripting részvények, költségvetés kidolgozása és számítás, elhelyezése promóciós anyagok a sajtóban, egy kiállítás a termékek, lebonyolítása kóstolók a sajtó és stb. A harmadik oszlop a befejezés időpontja. Ott lehet jelölni, mint nap, és egy adott időpontban (8-10 óra), vagy az egész időszakok (1,2 hét). A negyedik oszlop felelős. Itt írja meg a kampány minden szakaszának felelős személyeit. Az ötödik oszlop - ellenérvek szakaszában, és a módját, hogy minimalizálja a hatodik oszlop - az érvek és elmélyítésének őket. Például a háló lehet a magas bérleti költségének a csarnok a bemutató, és olyan módon, hogy ezen költségek csökkentése érdekében - megállapodást kötött a tulajdonosok a teremben a közös fellépés, így a költségeket csökkenteni kell a felére. A profik, akkor hozzáférhet minden egyes rögzített látogatás városlakók ízű, fokozza ezt a hatást kellene reklám és a számítás kiterjesztett tartományban. Ezek már a stratégiai tervezés elemei, de nagyon szükségesek ahhoz, hogy a tervet művelt és működőképes legyen. Miután kitöltett egy ilyen üreset, megértheti, hogyan készíthet munkatervet az osztály számára. A legfontosabb dolog az, hogy világosan megértsük a kollektív munka célját és várható eredményét számszerűsítve.
Személyes terv a naphoz
Bármely vezetőnek nem kell elmagyaráznia, mennyire fontoskészítsen napi tervet. Mindig hiányzik egy dolog - az idő mindennek. Ezért minden egyes esetre meg kell határozni a prioritásokat. Vegyünk egy darab papírt, és húzzuk 4 részre. A bal felső sarokban írd le az összes üzletedet, a legfontosabb és legfontosabb. A jobb felső sarokban - sürgős és nem fontos. A bal alsó sarokban, nem sürgős és fontos, és a jobb alsó sarkában - nem sürgős és nem fontos. Gondold végig figyelmesen, hogy a lap mely része legyen, hogy holnapra írja az egyes eseteit, és tegye őket az asztalra. Sürgős és fontos, hogy később holnap reggel el kell indítani. Sürgős és nem fontos hozzárendelni a helyettesét. A nap második felében a "nem sürgős és fontos" listán szereplő eseteket fogsz végrehajtani. És a jobb alsó listán szereplő eseteket a titkárnak reggel, este pedig a végrehajtás ellenőrzésére lehet megbízni. Egyébként este 20 percet kell hagyni az esetek új listájának kidolgozásához.
